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21世纪品牌战略与工厂管理模式高层论坛 邀请函

发布时间:4/6/2006 11:03:31 AM 来源:美中鞋业网
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时间:200642223        地点:东莞厚街 现代国际展览中心

【主办单位】美中服装鞋业协会

【协办单位】国际名鞋展组委会                                  新加坡浩然企业管理顾问有限公司

                     Quality Corrections & Inspections           广州鞋业商会

                     东莞市厚街远隆皮料市场

【参会人数】800-1000人

【支持单位】中企动力集团      东莞捷进鞋业有限公司

【论坛亮点】

高层次、前沿性的国际化对话形式        ■盛况空前的鞋业行业峰会(同期三大展会)

■惊喜订单大奖,现场签约                ■美国零售商协会带领的夏季采购团

■创意无限的采购供应配对活动            ■“参与即有奖”,连环幸运抽大奖

     Nike2005年全球品牌100强,品牌价值$100亿。如果有一天,Nike不做了,可以卖$100亿!----品牌的魅力

     我的工厂有几千人,乃至几万人。如果有一天,我的工厂不做了,除了能变卖几个设备,我还有什么?----贴牌加工的悲哀

     21世纪,工厂如何应对反倾销、价格战,跳脱贴牌加工的红海竞争、开创工厂的蓝海?----品质,开创新的企业品牌发展战略

     利润,您和您的工厂永远不变的目标,想知道如何进行成本控制从而提高利润吗?

     中国国际化的脚步已经迈出了一大步,我们的企业竞争也是愈演愈烈,难道您就不希望专家为您点评一条宽阔的竞争之道吗?

     为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?(执行力不足!)为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?(执行力流失!)为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?(执行力危机!

【专家演讲】

演讲题目:21世纪品牌发展战略与开创企业的蓝海

演讲嘉宾:Quality Corrections & Inspections

课程内容精要:

1.      什么是品牌?为什么企业需要品牌?

2.      如何进行品牌运营,降低广告宣传?

3.      品质,开创新的品牌发展战略,开创外销企业的蓝海

演讲题目:畅谈工厂管理模式---工厂成本控制与高效执行

演讲嘉宾:浩然企业管理顾问企业有限公司

课程内容精要:

1.      工厂成本控制与价值分析

2.      人员流失与成本控制,如何使您企业员工的流动力变小?

3.      高效执行,如何将你的计划任务百分百执行到位?如何让各阶层员工自发地完成任务?

【论坛简介】

21世纪品牌战略与工厂管理模式高层论坛将以其独特的魅力和实效,吸引了国内外众多的官方或半官方机构的领导及企业总裁参加,同时也吸引了全球几十个国家和地区的国际采购商、贸易商,知名品牌企业以及商会,协会参会。本届莅会的国内外嘉宾600人以上。本次论坛既是外国企业进入中国市场,也是中国企业走向国际市场的重要桥梁。